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北京市国资委、国资公司领导一行 莅临北科建上海、无锡、嘉兴三家公司开展调研指导工作

      6月10日-6月15日期间,北京市国资公司党委书记、董事长岳鹏,国资公司党委副书记、总裁直军,北京市国资委副巡视员屈少波,国资公司党委委员、副总裁徐哲等领导一行莅临北科建上海、无锡、嘉兴公司调研指导工作。岳鹏、直军等同志实地考察了这三家公司园区项目,并听取了公司专题工作汇报会,三次会议均由北科建集团副总经理李大勇同志主持、各公司中层以上干部及全体党员共同参加。

      会上,各公司均通过介绍各自园区项目、党建及工会工作开展、项目运营及存在的问题及下一阶段工作部署安排向国资公司领导作了详细汇报。

      听取各公司汇报后,岳鹏对上海、嘉兴、无锡公司各自园区项目战略定位、运营成果、招商、党建工作等不同侧重点均给予高度评价,非常肯定北科建园区目前所取得的工作成绩。

      为了统筹北科建集团长三角布局工作,岳鹏对上海、无锡、嘉兴三家公司分别作出相关指示和要求。

      针对上海公司,岳鹏指出,一是要进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神内涵,做到学以致用,将学习成果落实到助力区域经济发展和企业经营发展的实际行动上来。二是要在当前北京非首都功能疏解的国家战略下,北科建集团要提高站位、提前谋划、统一思想、坚定目标,积极对接央企疏解落地工作,进一步完善长三角布局,对北京的转型发展做好国企示范和责任担当。三是要进一步解放思想、放远眼光,充分运用国资公司优势和系统资源,以北科建集团科技地产理论为指导,发挥中关村品牌影响力,借助上海优良的政商环境和基础设施配置,积极拓展和寻找新的项目资源,加大对上海乃至长三角地区的深耕力度。四是要做好上海公司项目的宣传,一方面要进一步打响北科建集团科技地产在长三角地区的品牌、提升自身品牌效应,另一方面要积极向在京企业介绍京外延伸发展的现状和经验。五是在新项目拓展和未来发展过程中,要在有条件的情况下做好项目配置,注重职住平衡,强化产业、住宅、商业的有机结合,做出产业突出、产业聚集的新城新区项目。六是上海公司党支部要加强自身建设、完善党组织架构,尽快成立党支部委员会,作为京外企业党支部在紧跟北科建集团党委领导的同时,做好与当地党组织的沟通联动,在当前党员素质高、基础好的情况下,进一步发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,以党支部的发展推动经营管理工作的全面提升。

      针对无锡公司,岳鹏提出了五点要求:一是在当前北京非首都功能疏解的国家战略下,深入研究无锡总体规划和在长三角中的功能定位,依托当地雄厚的工业基础,确定园区特色产业定位及发展方向,积极做好北京高端制造类企业外溢的承接,打造园区差异化竞争优势;二是不断提升园区服务,为入园企业项目落地提供“一站式”政务服务,完善生产生活基础配套,解决企业发展后顾之忧;三是构建良好的政企关系,积极促进各类扶持政策资金向园区适当倾斜,解决无锡公司发展的难题;四是科学谋划、主动作为,北科建集团要做好国资公司系统内部资源整合,积极帮助园区企业对接资源,发挥协同效应,实现共赢发展;五是全面加强党的建设,发挥党支部战斗堡垒作用,完善国有企业法人治理结构,正确认识党支部与董事会、领导班子会、总经理办公会之间的关系,贯彻落实“三重一大”制度,全面落实从严治党责任,切实强化党风廉政建设,学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,结合无锡园区特色做出新的实践。

      针对嘉兴公司,岳鹏书记提出了五点要求:一是提高站位,解放思想,用更大的格局和更高的眼光整体谋划嘉兴项目的发展,要努力参与到“沪嘉”一体化进程中去,承接上海的资源外溢效应,结合长三角、嘉兴市大的区域和产业规划,形成差异化优势,避免同质化竞争;二是嘉兴公司班子要积极与当地政府建立、巩固良好的政企关系,多和政府沟通协调,背靠政府这棵“大树”,争取更多的政策倾斜,寻求政府宏观层面的帮助来解决嘉兴公司目前遇到的挑战;三是开动脑筋,创新方法,放大自身优势,加快现有物业销售去化速度,加快资金回笼,降低财务成本,同时聚集人气,带动商气;四是凝心聚力,继续保持、进一步提升现有的良好的精神面貌,嘉兴公司目前的困难是暂时的,要留住人才、培养队伍,克服困难谋发展;五是在提炼总结“1520”党建品牌的基础上,以促进企业发展为目标,形成一个有创新、有特色、有实效的党建品牌,打造一个有正气、有担当、有活力的基层党支部。

      最后,直军总裁指出,嘉兴公司是北科建集团走出北京的第一个科技新城项目。近10年的开发、运营的经验教训,是北科建集团一笔宝贵的财富,为后续北科建产品贡献了丰富的智慧和经验。嘉兴项目目前面临一些挑战,但班子成员想办法、肯努力,扭转了部分局面,值得肯定。希望嘉兴公司在今后工作中,一要能通过优化园区环境和产服体系,打响北科建集团科技地产在长三角的品牌,提升品牌效应;二要做好现有物业的经营,加大销售、招商力度,加快现金流入;三要在运营上下功夫,为北科建集团其他园区运营提供人才和经验的输出;四要加强党风廉政建设,确保企业不鼓包,个人不出事。

      国资公司综合管理部总经理梁煜、社会事业部总经理冯长征、副总经理成苏宁,党委办公室副主任普建波,北交所党委书记、董事长吴汝川,新隆福党支部书记、董事长王辉等同志陪同调研。


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